Wie sag ich's meinem Mitarbeiter?

Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und im  Unternehmen zu halten, stellt eine der größten Herausforderungen der modernen Personalführung dar. Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie beugt Energie raubenden Konflikten und Missverständnissen vor. Arbeitsabläufe können somit effizienter gestaltet und kostspielige Fehler oft bereits im Vorfeld vermieden werden. Zudem fördert sie ein positives Arbeitsklima sowie die Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre Fähigkeit der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie entdecken Ansatzpunkte für die Optimierung der internen Unternehmenskommunikation und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger, Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter

Inhalt: Klare Anweisungen und Aufträge erteilen / Erwartungen eindeutig formulieren / Richtig delegieren und kontrollieren / konstruktives Feedback geben / Informationsfluss im Unternehmen optimieren / Motivation fördern / Eigenverantwortung bei Mitarbeitern stärken / Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen.

Preis: 269.- € zzgl. Mehrwertsteuer