Eine reibungslose und zielorientierte Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und gute Ergebnisse – Wer möchte das nicht? Klar und konstruktiv zu führen ist dabei eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte. Das will gelernt sein! Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine ebenso zentrale Rolle wie die Fähigkeit, sich selbst zu führen. Arbeitsabläufe können dadurch effizienter gestaltet und nervenaufreibenden Konflikten vorgebeugt werden. Ein kooperatives Arbeitsklima trägt außerdem zur Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten bei. In diesem Online-Training trainieren Sie Ihre Fähigkeiten der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger sowie Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter aus den Branchen Gartenbau, Landwirtschaft, Weinbau, Land- und Baumaschinentechnik (kleine und mittelständische sowie inhabergeführte Unternehmen)

Inhalte:

• Klare Arbeitsaufträge und Erwartungen formulieren
• Richtig delegieren
• Konstruktives Feedback geben
• Motivation und Eigenverantwortung fördern
• Persönlichkeit und Führungsstil

Dieses Online-Training besteht aus vier Live-Online-Seminaren via Zoom Meetings mit kurzen Inputs, Übungen, Anleitungen zur Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe. Ergänzend dazu gibt es Teilnehmerunterlagen und Arbeitsblätter  sowie die Möglichkeit, sich zwischen den Webinaren mit der Trainerin und der Gruppe auszutauschen. Sie arbeiten bequem vom Ihrem Arbeitsplatz aus. Durch die Verteilung über 3 Wochen können Sie die Inhalte und Erkenntnisse direkt vor Ort umsetzen und erzielen dadurch einen optimalen Praxistransfer.

Teilnahmebeitrag pro Person: 299.- € zzgl. Mehrwertsteuer inklusive Unterlagen und Betreuung während der gesamten Dauer.

Melden Sie sich einfach über diese Seite an: https://ostermayer-online.com/online-seminare/ (im Scrollfeld „Seminar“ dieses hier auswählen)

Eine reibungslose und zielorientierte Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und gute Ergebnisse – Wer möchte das nicht? Klar und konstruktiv zu führen ist dabei eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte. Das will gelernt sein! Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine ebenso zentrale Rolle wie die Fähigkeit, sich selbst zu führen. Arbeitsabläufe können dadurch effizienter gestaltet und nervenaufreibenden Konflikten vorgebeugt werden. Ein kooperatives Arbeitsklima trägt außerdem zur Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten bei. In diesem Online-Training trainieren Sie Ihre Fähigkeiten der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger sowie Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter aus den Branchen Gartenbau, Landwirtschaft, Weinbau, Land- und Baumaschinentechnik (kleine und mittelständische sowie inhabergeführte Unternehmen)

Inhalte:

• Klare Arbeitsaufträge und Erwartungen formulieren
• Richtig delegieren
• Konstruktives Feedback geben
• Motivation und Eigenverantwortung fördern
• Persönlichkeit und Führungsstil

Dieses Online-Training besteht aus vier Live-Online-Seminaren via Zoom Meetings mit kurzen Inputs, Übungen, Anleitungen zur Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe. Ergänzend dazu gibt es Teilnehmerunterlagen und Arbeitsblätter  sowie die Möglichkeit, sich zwischen den Webinaren mit der Trainerin und der Gruppe auszutauschen. Sie arbeiten bequem vom Ihrem Arbeitsplatz aus. Durch die Verteilung über 3 Wochen können Sie die Inhalte und Erkenntnisse direkt vor Ort umsetzen und erzielen dadurch einen optimalen Praxistransfer.

Teilnahmebeitrag pro Person: 299.- € zzgl. Mehrwertsteuer inklusive Unterlagen und Betreuung während der gesamten Dauer.

Melden Sie sich einfach über diese Seite an: https://ostermayer-online.com/online-seminare/ (im Scrollfeld „Seminar“ dieses hier auswählen)

Eine reibungslose und zielorientierte Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und gute Ergebnisse – Wer möchte das nicht? Klar und konstruktiv zu führen ist dabei eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte. Das will gelernt sein! Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine ebenso zentrale Rolle wie die Fähigkeit, sich selbst zu führen. Arbeitsabläufe können dadurch effizienter gestaltet und nervenaufreibenden Konflikten vorgebeugt werden. Ein kooperatives Arbeitsklima trägt außerdem zur Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten bei. In diesem Online-Training trainieren Sie Ihre Fähigkeiten der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger sowie Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter aus den Branchen Gartenbau, Landwirtschaft, Weinbau, Land- und Baumaschinentechnik (kleine und mittelständische sowie inhabergeführte Unternehmen)

Inhalte:

• Klare Arbeitsaufträge und Erwartungen formulieren
• Richtig delegieren
• Konstruktives Feedback geben
• Motivation und Eigenverantwortung fördern
• Persönlichkeit und Führungsstil

Dieses Online-Training besteht aus vier Live-Online-Seminaren via Zoom Meetings mit kurzen Inputs, Übungen, Anleitungen zur Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe. Ergänzend dazu gibt es Teilnehmerunterlagen und Arbeitsblätter  sowie die Möglichkeit, sich zwischen den Webinaren mit der Trainerin und der Gruppe auszutauschen. Sie arbeiten bequem vom Ihrem Arbeitsplatz aus. Durch die Verteilung über 3 Wochen können Sie die Inhalte und Erkenntnisse direkt vor Ort umsetzen und erzielen dadurch einen optimalen Praxistransfer.

Teilnahmebeitrag pro Person: 299.- € zzgl. Mehrwertsteuer inklusive Unterlagen und Betreuung während der gesamten Dauer.

Melden Sie sich einfach über diese Seite an: https://ostermayer-online.com/online-seminare/ (im Scrollfeld „Seminar“ dieses hier auswählen)

Fehlende Informationen und mangelndes Feedback tragen oft zu Fehlern in der Leistungserbringung sowie zu Missverständnissen und Konflikten im Team bei. Das muss nicht sein! Mit einer effektiven Schnittstellen-Kommunikation im Team und im Unternehmen sorgen Sie dafür, dass alle relevanten Informationen dorthin gelangen, wo sie benötigt werden und Prozesse reibungslos fließen können. Auf diesem Wege können Sie auch eine offene und lösungsorientierte Feedback-Kultur zwischen Mitarbeitern und Führungskräften sowie zwischen Kolleginnen und Kollegen etablieren.
Nutzen Sie diese einfachen Möglichkeiten, um Ihre Teampotenziale auszuschöpfen und Ihr Fehler-Management im Unternehmen zu optimieren.

Zielgruppe

Vorgesetzte und Mitarbeiter in der Werkstatt und im Ersatzteillager

Inhalt

• Schwachstellen im Informationsfluss identifizieren
• Relevante Akteure einbeziehen
• Verschiedene Formate für Team-Absprachen kennenlernen
• Schnellcheck: Feedback-Kultur im Unternehmen
• Feedback nutzen – wozu?
• Feedback im Team und im Unternehmen integrieren

Dauer: 2 zusammenhängende Online-Seminare á 90 Minuten

Preis: 159.- € zzgl MwSt.

Anmeldung: Kramp GmbH Academy

Wir leben in einer Zeit, die mit vielen rasanten Veränderungen verbunden ist, auf der beruflichen, gesellschaftlichen und persönlichen Ebene. Die Ereignisse um uns herum lassen uns nicht kalt, doch jede und jeder geht anders damit um. Meistens haben sie jedoch einen Einfluss auf unser Wohlbefinden und dadurch auch auf unsere Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit. Je mehr Herausforderungen von außen auf uns einwirken, umso mehr innere Stabilität ist gefragt. In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem guten Selbstmanagement mit Krisen, Sorgen und Ängsten umgehen und stabil durch unruhige Zeiten kommen können. Kleine Übungen geben Ihnen konkrete Anregungen für den Alltag.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter

Inhalt

• Veränderungsprozesse verstehen – sich selbst besser verstehen
• Mit Ängsten konstruktiv umgehen
• Die Kraft der Gedanken positiv nutzen
• Innere Leitplanken finden
• Resilienzfaktoren kennen und trainieren
• Schnelle Selbsthilfe für akute Situationen
• Inklusive: Gratis Situationsaufnahme der eigenen Resilienzfähigkeit

Dauer: 2 zusammenhängende Online-Seminare á 90 Minuten

Termine: 08.03.2021 und 15.03.2021, jeweils 14:00 – 15:30 Uhr

Inklusive Informationsmaterial und Übungsblätter für die Weiterarbeit zwischen und nach den Online-Seminaren.

Preis: 159.- € zzgl. MwSt. für Unternehmenskunden / 159.- € inkl. MwSt. für Privatkunden

Anmeldung: über das Anmeldeformular

Eine Kooperation mit der Kramp Academy

Fehlende Informationen und mangelndes Feedback tragen oft zu Fehlern in der Leistungserbringung sowie zu Missverständnissen und Konflikten im Team bei. Das muss nicht sein! Mit einer effektiven Schnittstellen-Kommunikation im Team und im Unternehmen sorgen Sie dafür, dass alle relevanten Informationen dorthin gelangen, wo sie benötigt werden und Prozesse reibungslos fließen können. Auf diesem Wege können Sie auch eine offene und lösungsorientierte Feedback-Kultur zwischen Mitarbeitern und Führungskräften sowie zwischen Kolleginnen und Kollegen etablieren.
Nutzen Sie diese einfachen Möglichkeiten, um Ihre Teampotenziale auszuschöpfen und Ihr Fehler-Management im Unternehmen zu optimieren.

Zielgruppe

Vorgesetzte und Mitarbeiter in der Werkstatt und im Ersatzteillager

Inhalt

• Schwachstellen im Informationsfluss identifizieren
• Relevante Akteure einbeziehen
• Verschiedene Formate für Team-Absprachen kennenlernen
• Schnellcheck: Feedback-Kultur im Unternehmen
• Feedback nutzen – wozu?
• Feedback im Team und im Unternehmen integrieren

Dauer: 2 zusammenhängende Online-Seminare á 90 Minuten

Preis: 159.- € zzgl MwSt.

Anmeldung: Kramp GmbH Academy