Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und im  Unternehmen zu halten, stellt eine der größten Herausforderungen der modernen Personalführung dar. Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie beugt Energie raubenden Konflikten und Missverständnissen vor. Arbeitsabläufe können somit effizienter gestaltet und kostspielige Fehler oft bereits im Vorfeld vermieden werden. Zudem fördert sie ein positives Arbeitsklima sowie die Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre Fähigkeit der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie entdecken Ansatzpunkte für die Optimierung der internen Unternehmenskommunikation und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger, Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter

Inhalt: Klare Anweisungen und Aufträge erteilen / Erwartungen eindeutig formulieren / Richtig delegieren und kontrollieren / konstruktives Feedback geben / Informationsfluss im Unternehmen optimieren / Motivation fördern / Eigenverantwortung bei Mitarbeitern stärken / Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen.

Preis: 269.- € zzgl. Mehrwertsteuer

Zeit ist ein knappes Gut – insbesondere für Betriebsleiter, Führungskräfte und Mitarbeitende mit verantwortungsvollen Aufgaben. Mit den Aufgaben wachsen die Anforderungen an jeden Einzelnen. Das stellt Sie im Alltag immer wieder vor die Herausforderung, alles im Griff zu behalten. Werden wichtige Aufgaben vernachlässigt, kann dies Wettbewerbsnachteile oder persönliche Krisen zur Folge haben. Die Dauerbelastung führt oft zu einem Gefühl der Unzufriedenheit, weil am Ende des Tages doch immer zu viel Arbeit übrig ist.

In diesem Seminar arbeiten Sie an Ihren persönlichen und betrieblichen Zielen und entwickeln Lösungen, wie Sie diese im Alltag besser im Blick behalten können. Sie stellen Ihr Prioritäten-management auf den Prüfstand, um Ihre Potenziale besser nutzen zu können. Nützliche Zeitmanagement-Tools unterstützen Sie dabei, den Arbeitsalltag besser zu strukturieren und stressfreier zu bewältigen. Dadurch können Sie mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen und Ihre Effektivität steigern – für mehr Erfolg und Lebensqualität.

Inhalte:      Bestandsaufnahme: Wofür nutze ich meine Zeit? / Schwachstellen und Zeitdiebe analysieren und gegensteuern / Ziele und Prioritäten setzen / Wichtiges und Dringliches unterscheiden mit der Eisenhower-Methode / Mit Zeitplantechniken und Strukturierungshilfen den Überblick behalten (Arbeit mit Listen, Tages-, Wochen- und Meilensteinplänen) / Individuelles Zeitmanagement: persönliche Zeitfallen erkennen und individuelle Strategien entwickeln / Exkurs: Zeit gewinnen durch Schreibtischordnung und Informationsmanagement.

Preis: 269.- € zzgl. Mehrwertsteuer

Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und im  Unternehmen zu halten, stellt eine der größten Herausforderungen der modernen Personalführung dar. Eine gute Kommunikation spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie beugt Energie raubenden Konflikten und Missverständnissen vor. Arbeitsabläufe können somit effizienter gestaltet und kostspielige Fehler oft bereits im Vorfeld vermieden werden. Zudem fördert sie ein positives Arbeitsklima sowie die Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre Fähigkeit der zielgerichteten Mitarbeiterführung und lernen, mit Ihren Mitarbeitern in einen konstruktiven Dialog zu treten. Sie entdecken Ansatzpunkte für die Optimierung der internen Unternehmenskommunikation und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger, Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter

Inhalt: Klare Anweisungen und Aufträge erteilen / Erwartungen eindeutig formulieren / Richtig delegieren und kontrollieren / konstruktives Feedback geben / Informationsfluss im Unternehmen optimieren / Motivation fördern / Eigenverantwortung bei Mitarbeitern stärken / Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen.

Preis: 269.- € zzgl. Mehrwertsteuer

Zeit ist ein knappes Gut – insbesondere für Betriebsleiter, Führungskräfte und Mitarbeitende mit verantwortungsvollen Aufgaben. Mit den Aufgaben wachsen die Anforderungen an jeden Einzelnen. Das stellt Sie im Alltag immer wieder vor die Herausforderung, alles im Griff zu behalten. Werden wichtige Aufgaben vernachlässigt, kann dies Wettbewerbsnachteile oder persönliche Krisen zur Folge haben. Die Dauerbelastung führt oft zu einem Gefühl der Unzufriedenheit, weil am Ende des Tages doch immer zu viel Arbeit übrig ist.

In diesem Seminar arbeiten Sie an Ihren persönlichen und betrieblichen Zielen und entwickeln Lösungen, wie Sie diese im Alltag besser im Blick behalten können. Sie stellen Ihr Prioritäten-management auf den Prüfstand, um Ihre Potenziale besser nutzen zu können. Nützliche Zeitmanagement-Tools unterstützen Sie dabei, den Arbeitsalltag besser zu strukturieren und stressfreier zu bewältigen. Dadurch können Sie mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen und Ihre Effektivität steigern – für mehr Erfolg und Lebensqualität.

Inhalte:      Bestandsaufnahme: Wofür nutze ich meine Zeit? / Schwachstellen und Zeitdiebe analysieren und gegensteuern / Ziele und Prioritäten setzen / Wichtiges und Dringliches unterscheiden mit der Eisenhower-Methode / Mit Zeitplantechniken und Strukturierungshilfen den Überblick behalten (Arbeit mit Listen, Tages-, Wochen- und Meilensteinplänen) / Individuelles Zeitmanagement: persönliche Zeitfallen erkennen und individuelle Strategien entwickeln / Exkurs: Zeit gewinnen durch Schreibtischordnung und Informationsmanagement.

Preis: 269.- € zzgl. Mehrwertsteuer