Kürzlich noch Kollege, heute Führungskraft

In die Rolle und zum eigenen Stil finden.
Sehr gute fachliche Kompetenzen, herausragende Leistungen, besondere Managementfähigkeiten – es gibt viele Gründe, warum Menschen in Unternehmen zur Führungskraft werden. Neben all dem kommt häufig eines zu kurz: Die Führungskompetenz.

Wenn Sie, als Fach- oder Führungskraft, beispielsweise

  • sich in Ihrer Rolle unwohl fühlen oder sogar überfordert.
  • die Zusammenarbeit mit Ihrem Team verbessern wollen.
  • Ihre eigene klare Linie verloren oder noch gar nicht gefunden haben.
  • die ursprünglich tolle Karrierechance jetzt als Belastung wahrnehmen.

Legen wir im Coaching Ihre klare Linie mit dem Ziel:
Land in Sicht!

Im Coaching und in meinen Seminaren arbeiten wir mit folgenden Themen

  • Miteinander reden:
    Zielgerichtet und wertschätzend kommunizieren – auch wenn es schwierig wird. Effiziente Meetings planen und durchführen.
  • Delegieren:
    Eindeutige Aufgaben formulieren. Ziele klären. Rückdelegation vermeiden.
  • Veränderungen/Change Management:
    Kolleginnen und Mitarbeiter ins Boot holen. Die Veränderung gemeinsam meistern.
  • Der persönliche Stil:
    Die Erwartungen an sich und die Rolle klären. Sich klar positionieren. Den eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Karriere:
    Unzufrieden im Job? Dranbleiben oder sich verändern? Klarheit über den eigenen Berufsweg finden.
  • Gesundheit und Leistungsfähigkeit:
    Motivation und Kraft schöpfen. Stress reduzieren. In ausgewogener Balance sein.
„Wer führen möchte oder soll, kann in diesem Seminar sehr viel Nützliches in relativ kurzer Zeit lernen!“

 – Teilnehmerin am Seminar „Grundlagen der Mitarbeiterführung“

„Spannend und informativ, gute Balance zwischen Theorie und Praxis.“

 – Lehrkraft, DEULA Bad Kreuznach

„Beeindruckende Referentin, die eine sehr gute Arbeitsatmosphäre herstellte und hervorragend auf die Teilnehmer einging.“

 – Teilnehmer am Workshop „Konfliktmanagement“, TU Kaiserslautern, DISC

„Sie besitzen das richtige Fingerspitzengefühl, Ihre Teilnehmer*innen zu Lösungen zu begleiten – gepaart mit einer Menge Esprit und Humor!“

 – Anna Pfaff, Bundesjugendreferentin Landjugend RheinhessenPfalz

Unzählige Führungskräfte wachsen in ihre Position und füllen diese Rolle mit Erfahrung. Oft machen sie dabei intuitiv vieles richtig. Doch es gibt auch immer wieder Punkte, an denen es hakt. Funktioniert zum Beispiel die interne Kommunikation nicht richtig? Oder haben Sie das Gefühl, dass Ihnen irgendwas oder irgendwer bei Ihren nächsten Entwicklungsschritten im Weg steht?

Eine persönliche Standortbestimmung schafft klare Linie und macht deutlich, wer Sie sind, wo Sie stehen und welche Skills Ihrer Führungskompetenz noch fehlen oder verbessert werden können.

Als Führungskraft wachsen

Eine Position als Führungskraft ist eine Aufgabe und eine Chance, persönlich zu wachsen. Kaum etwas fordert so sehr, wie das Verhandeln mit Kundinnen und Kunden, Kolleginnen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Gerade für Sandwich-Führungskräfte ist dies eine enorme Herausforderung.

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung Ihrer klaren Linie. Damit Sie mit Freude an Ihre Arbeit gehen und sich stark fühlen: als Führungskraft, mit Ihrem Team und für ein gesundes Leben.

Im Coaching arbeiten wir genau daran und reflektieren Ihre Fragen aus dem Führungsalltag.

Mit einem Training erweitern Sie Ihre Kompetenzen. Auf meiner Terminseite finden Sie eine Übersicht über die nächsten offenen Seminare.

Oder sprechen Sie mich für ein Inhouse-Seminar einfach an.

Seminarthemen

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Gelingende Kommunikation mit Mitarbeitern

Meetings, die was bringen

Coachingangebote

Einzelcoaching
Sie wünschen als Fach- oder Führungskraft eine individuelle Begleitung? Diese kann kurzfristig oder kontinuierlich über einen längeren Zeitraum erfolgen. Ihre Ziele, Ihre persönliche Weiterentwicklung und die Reflexion Ihrer Praxisthemen stehen im Mittelpunkt. Termine können stundenweise, tageweise und ergänzend auch via Skype oder Telefon stattfinden. Damit bleiben Sie zeitlich und örtlich flexibel.
Gruppencoaching
Sie haben mehrere (Nachwuchs-)Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? Lassen Sie uns über das passende Coaching-Paket für Gruppen sprechen. Kombinieren Sie zum Beispiel aus diesen Modulen:

  • 1 Tag Workshop zur Standortbestimmung: Wo stehe ich als Führungskraft? Was sind die aktuellen Herausforderungen? Was sind die Ziele des Unternehmens? Wohin soll das Coaching uns führen?
  • 1-2 Tage Intensiv-Workshop „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“: Führungsverständnis, Führungsrolle, Führungsstil. Alternativ: Intensivtraining zu einem anderen Führungsthema (Seminarthemen).
  • 1 Tag Follow-Up-Workshop nach 3-4 Monaten: Erste Erfolge ernten, weitere Entwicklungsfelder abstecken.
  • 1 Tag Workshop: Kollegiale Beratung als wirksames Instrument der Selbstentwicklung kennenlernen und erproben. Methoden. Übungen. Praxisfälle.
  • Auf Wunsch: Einzelcoaching zwischen den einzelnen Modulen.
  • Auf Wunsch: Individuelles Profil der Führungskompetenzen mit Selbst- und Fremdeinschätzung.

Helma Ostermayer

Land in Sicht!

Beratung. Seminare. Moderation.

 

Bahnhofstraße 13
D-67269 Grünstadt 

(Termine nach Vereinbarung)

 

Tel.: 06359-205 724
Fax: 06359-2090599
Mail: info@ostermayer-online.com

 

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