Sehr gute fachliche Kompetenzen, herausragende Leistungen, besondere Managementfähigkeiten – es gibt viele Gründe, warum Menschen in Unternehmen zur Führungskraft werden oder als Fachkraft Anerkennung finden. Daneben kommen häufig zwei Dinge zu kurz: Die Führungskompetenz und die Identifikation mit der Aufgabe.

Wenn Sie, als Fach- oder Führungskraft, beispielsweise

• sich in Ihrer Rolle unwohl fühlen oder sogar überfordert,
• die Zusammenarbeit mit Ihrem Team verbessern wollen,
• Ihre eigene klare Linie verloren oder noch gar nicht gefunden haben,
• die ursprünglich tolle Karrierechance jetzt als Belastung wahrnehmen.
• Ihren beruflichen Kompass neu ausrichten wollen,

legen wir im Coaching Ihre klare Linie mit dem Ziel:
Land in Sicht!

Im Coaching und in meinen Seminaren arbeiten wir unter anderem an folgenden Themen

• Miteinander reden:
  Zielgerichtet und wertschätzend kommunizieren – auch wenn es schwierig wird. Effiziente Meetings planen und durchführen.
• Delegieren:
  Eindeutige Aufgaben formulieren. Ziele klären. Rückdelegation vermeiden.
• Kooperieren:
  Teamwork, Teamgeist und Selbstverantwortung fördern und unterstützen.
• Führen aus der Distanz:
  Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Homeoffice und im Homeoffice führen
• Veränderungen/Change Management:
  Kolleginnen und Mitarbeiter ins Boot holen. Die Veränderung gemeinsam meistern.
• Der persönliche Stil:
  Die Erwartungen an sich und die Rolle klären. Sich klar positionieren. Den eigenen Führungsstil entwickeln.
• Werte und Sinn:
  Wofür stehe ich? Was ist mir wirklich wichtig? Was ist mit mir möglich und was nicht?
• Karriere:
  Unzufrieden im Job? Dranbleiben oder sich verändern? Klarheit über den eigenen Berufsweg finden.
• Gesundheit und Leistungsfähigkeit:
  Motivation und Kraft schöpfen. Stress reduzieren. In ausgewogener Balance sein.

Als Führungskraft wachsen

Unzählige Führungskräfte wachsen in ihre Position und füllen diese Rolle mit Erfahrung. Oft machen sie dabei intuitiv vieles richtig. Doch es gibt auch immer wieder Punkte, an denen es hakt. Funktioniert zum Beispiel die interne Kommunikation nicht richtig? Oder haben Sie das Gefühl, dass Ihnen irgendwas oder irgendwer bei Ihren nächsten Entwicklungsschritten im Weg steht?

Eine Position als Führungskraft ist eine Aufgabe und eine Chance, persönlich zu wachsen. Kaum etwas fordert so sehr, wie das Verhandeln mit Kundinnen und Kunden, Kolleginnen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Gerade für Sandwich-Führungskräfte ist dies eine enorme Herausforderung