Miteinander leben. Miteinander Arbeiten.
Coaching für Kollegen und Kolleginnen, die sich zu einem echten Team entwickeln wollen.
Auch online oder als hybrider Workshop.
„Wo gehobelt wird, da fallen Späne“
Wo gemeinsam gearbeitet wird, da entstehen Missverständnisse und passieren Fehler. Das ist das ganz normale Leben. Dieses ganz „normale“ Leben ist veränderbar. In Unternehmen arbeiten ganz unterschiedliche Menschen zusammen. In kleineren oder größeren Gruppen.
Wann wird eine Gruppe zum Team? Wenn
- alle das Ziel und die klare Linie kennen.
- es gemeinsame Werte und Visionen gibt.
- alle am gleichen Strang ziehen und sich einbringen.
- die Kommunikation wertschätzend ist.
- neue Teammitglieder positiv aufgenommen werden.
Kommunikation und Gruppendynamik entschlüsseln
Das machen wir. Wichtig ist, zu verstehen, wie das „Miteinander-Reden und –Arbeiten“ funktionieren. Jede und jeder hat eigene Bilder und Vorstellungen davon, was „normal“ und „vernünftig“ ist. Dazu kommen Dynamiken, die in Gruppen entstehen: Wer übernimmt welche Rolle? Wer tickt wie? Welche Kommunikationsmuster bestehen?
Wir lüften den Schleier. Wir machen Kommunikation und Gruppendynamik für Sie greifbar und gestaltbar. Gemeinsame „Spielregeln“ machen den Weg frei für gute Team-Leistungen.
Meine Angebote zur Teamentwicklung sind individuell auf Sie und Ihr Team zugeschnitten. Vielleicht stehen Sie am Anfang und brauchen Unterstützung bei der Teambildung? Oder Sie wünschen für Ihr Team ein Teamcoaching, um punktuell oder regelmäßig Kurskorrekturen vornehmen zu können? Wollen Sie mit einem Training die Kompetenzen Ihres Teams in Sachen Kommunikation und Selbstorganisation stärken? Oder geht es jetzt darum, gemeinsam die Herausforderungen des Wandels zu meistern?
Teamentwicklung in Zeiten der Veränderung
Je rasanter Veränderungen in der Arbeitswelt stattfinden, umso wichtiger sind teambildende Maßnahmen. Change-Prozesse und Transformation von Organisationsstrukturen machen dies einerseits erforderlich. Andererseits gelingen Sie auch nur, wenn die Menschen in den betroffenen Bereichen und Unternehmen von Grund auf mitgenommen werden. Was ich häufig erlebe ist, dass die Menschen überfordert sind von ständigen Veränderungen. Sie verstehen den Sinn oft nicht und haben teilweise auch Angst davor. Genau da schauen wir hin und schaffen reinen Raum, um das, was die Menschen beschäftigt auszusprechen und ernst zu nehmen, um Widerstände zu erkennen und aufzulösen, damit Sie als Team gemeinsam vorankommen.
Land in Sicht für Ihr Team!
Ihre Vorteile:
- Die Teamarbeit geht leichter von der Hand, weil sich alle besser verstehen.
- Sie haben weniger Reibungsverluste, weniger Stress und mehr Energie für die inhaltlichen Themen.
- Jede und jeder findet den eigenen Platz im Team und kann ihr und sein Bestes einbringen.
- Ihr Team erzielt bessere Ergebnisse und kann die Erfolge feiern!
Teamentwicklung in virtuellen Zeiten
Gerade für Teams, die hybrid zusammenarbeiten, spielt Zeit für Teamentwicklung und Teamcoaching eine wichtige Rolle. Videokonferenzen werden oft für die Besprechung fachlicher und organisatorischer Themen genutzt. Die eigentlichen Teamthemen kommen oft zu kurz. Hier ist Führung ganz besonders gefragt. Wie können Sie auch auf Distanz nah am Team bleiben? Wie können Sie Ihr Team in der virtuellen Zusammenarbeit unterstützen? Wie kann der Teamgeist gefördert werden? Wie können bei hybriden Formaten alle mitgenommen und auf Augenhöhe kommuniziert werden?
Teamcoaching und Teamentwicklung begleite ich Dank meiner Qualifikation als zertifizierte eTrainerin und Onlive-Trainerin, moderner Tools und meiner langjährigen Erfahrung für Sie auch online. Das ist zu den meisten Anliegen sehr gut umsetzbar und ermöglicht auch in diesem Rahmen echte Begegnungen. Gerne berate ich Sie hierzu.
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Mehr erfahren
Lesen Sie hierzu meinen Beitrag zum Online-Teamcoaching oder sprechen Sie mich für ein individuelles Coaching an.
Klare Linie – für alle
In einem guten Team gibt es für alle nachvollziehbare und klare Linien. Teamgeist heißt für mich, das gemeinsame Ziel kennen und darauf hinarbeiten. Den anderen so akzeptieren wie er ist. Sich gegenseitig unterstützen. Selbstverantwortung übernehmen.
Sprechen Sie mich für ein individuelles Angebot zur Teamentwicklung an.
Themenvorschläge für Ihr Teamtraining finden Sie hier.
Nachhaltiges Teamcoaching
Denkzeuge© im Teamcoaching
Ich liebe diese Werkzeuge zum Denken und meine Kunden lieben sie auch! Sie sorgen im Teamworkshop immer wieder für Aha-Erlebnisse und für treffgenaue Lösungen. Schnell und greifbar.
Denkzeuge© sind fantastische Online-Tools, um Teamthemen auf den Punkt zu bringen und nachhaltig weiterzuentwickeln. So kann die wertvollegemeinsame Zeit eines Präsenz- oder Online-Workshops optimal genutzt werden.
Jedes Teammitglied bearbeitet vor dem eigentlichen Teamworkshop eines oder mehrere Online-Tools – abgestimmt auf die konkrete Ausgangssituation. Schnell und einfach vom eigenen Arbeitsplatz aus. Damit werden die aktuell brennenden Themen sichtbar und die nächsten Schritte geplant. Auf dieser Grundlage entscheiden wir, was davon im Workshop bearbeitet werden soll. So kommen wir im Workshop schnell auf den Punkt und nutzen die wertvolle Zeit für die Arbeit an konkreten Ziele und Maßnahmen.
Die Tools wirken auch darüber hinaus, da sie jedem Einzelnen im Team ermöglichen, sich selbst und die anderen besser zu verstehen. So kann jeder auch im Nachhinein daran arbeiten, wie er sich ins Team einbringen und die Kommunikation mitgestalten will. Stresspunkte und Konflikttrigger werden deutlich und können präventiv reduziert werden.
Obendrauf können Sie als Führungskraft ein anonymes und dennoch greifbares Führungsfeedback erhalten.
Sie wollen mehr erfahren? Vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Infogespräch.
Teambildung & Teamentwicklung
2-Tages-Workshop für neue und bestehende Teams
Ihre Ziele
- Sich untereinander (noch besser) kennenenlernen.
- Ein bessers Verständnis füreinander und für unterschiedliche Arbeitsstile entwickeln.
- Das Wir-Gefühl stärken und Silo-Denken überwinden.
- Effektive und zugleich wertschätzende Kommunikation etablieren.
- Meetingkultur verbessern und alle einbeziehen.
- Aufgabenklarheit schaffen und Selbstorgnisation fördern.
- Veränderungskompetenz stärken und Resilienz aufbauen.
- Ein gemeinsames Zielbild entwickeln.
- An aktuellen Team-Themen zielorientiert arbeiten.
Wir machen eine Standortbestimmung und legen dann die Ziele für Ihre Teamentwicklung passgenau fest.
Teamentwicklung beginnt bereits ab diesem Moment. Wir binden die Teammitglieder so früh wie möglich vor dem Workshop ein, damit alle mitgenommen werden und die zwei Tage ein positives Erlebnis für alle werden.
Im Workshop arbeite ich unter anderem mit dem Riemann-Thomann-Modell, der Inneren Motivanalyse©, Thinking Circle, Liberating Structures, Kooperationsübungen, Großgruppenverahren und achtsamer Kommunikation.
Ein Reflexionsgespräch mit den Teamverantwortlichen ein paar Tage nach dem Workshop sorgt dafür, dass der Transfer in den Alltag gut gelingt.
Helma Ostermayer
Land in Sicht!
Beratung. Seminare. Moderation.
Bahnhofstraße 13
D-67269 Grünstadt
(Termine nach Vereinbarung)
Tel.: 06359-205 724
Fax: 06359-2090599
Mail: info@ostermayer-online.com
